[Read] 從金洲勇士隊奪冠學管理

5 Leadership Lessons From the NBA Champion Golden State Warriors

金洲勇士隊得到今年NBA的總冠軍，賽季前大概沒有人想到會是這個結局：一位菜鳥教練、一支年輕沒太多經驗的球隊，距上次奪冠已經是40年前的勇士隊一路拚到最後奪冠。勇士隊從好球隊變成冠軍隊伍的過程，也許有些組織的特點可以學習，讓你的團隊和公司也可以如此變得卓越。

1. 聽取所有員工的意見
勇士隊總教練Stece Kerr雖然是菜鳥教練，他在球員時期曾贏過五個冠軍戒指，也受過有名的教練如禪師Phill Jackson的指導，Kerr的戰術運用和經驗有一定的底子，但他喜歡聽取別人意見的例子也是眾所皆知，而且不只是球員和助理教練，就算是實習生的想法，只要是有用的建議他都會採納。當勇士隊一比二落後騎士隊的時候，教練團位階最低的特助提議，把整個賽季都在候補名單的Iguodala調到先發。Kerr覺得這個意見很好就採納了，結果就是連贏接下來的三場比賽。

每家公司和團隊都會聘請有能力的員工，但員工如果永遠只是按照指示做事，他能帶給公司的價值就相當有限。若員工試著提供建議，不管好或不好，都應該給予回應或是開啟討論。如何營造一個大家願意發表意見的環境變得很重要。讓員工們知道，意見儘管不會每次都被採納，但都每個意見都是讓組織變得更好的機會。為此，管理者必須要願意聆聽員工的意見。

2.把團隊目標擺在個人目標之前
Iguodala已經在聯盟有11年經驗的好手，也曾經入選美國隊拿到兩個金牌，這個賽季教練卻叫Iguodala坐板凳當替補，隊中也有好幾位能力很好的球員受到這樣冷待遇。教練告訴這些好手們希望可以為球隊做一些犧牲，好讓這支年輕球隊能更成熟。最後結局大家都知道，Iguodala成為NBA總決賽的MVP，也是第一位從未在例行賽擔任過先發卻得到這項殊榮的球員。

管理者常常要做出攸關團隊未來的決定，可能意味著部分成員需要做些犧牲或是和以往有截然不同的改變。一般人都會對改變有所抗拒甚至不服，若能說服你的員工們，讓他們也願意為團隊共同的目標做出改變，你的團隊將會進入不一樣的層次。

3.保持信心
總冠軍系列賽的第二戰，Stephen Curry打出生涯表現最差的一場比賽，23投5中，三分球15投2中也是NBA冠軍賽史上最差的紀錄。媒體開始大肆歸功騎士隊的防守球員Matthew Dellavedova，但Stephen Curry沒有就此失去信心，或是讓那些質疑者得逞。接下來的比賽Curry每場都得超過20分，關鍵的第五戰得分甚至來到37分。

不論你多麼厲害，多麼專業，總會有喪失信心的時候，一次損失慘重的錯誤會嚴重影響你的心情和士氣。人生本來就有高低潮，別忘記你還是原本的你，相信你過往的經驗和付出，然後保持信心向前!

4. 別忘記要好好地玩
「籃球應該保持有趣」是總教練Kerr的帶隊哲學。這樣的信念在勇士的練習場上可以發現痕跡，球員們用「一團混亂」、「球到處飛來飛去」、「簡直是馬戲團」來形容練習的情形。不照正規的訓練模式帶來的好處就是球員們在過程中被鼓舞，當教練也下場和球員一起比賽投籃，團隊的感情更加融洽，Kerr也漸漸獲得球員們的尊敬，情感的連結便在這樣的氣氛越來越緊密。

你的員工們彼此相處的時間非常長，甚至多過於他們的家人，團隊的氣氛對於表現扮演重要的角色。此外，長時間的工作沒辦法永遠保持全心投入的狀態，適時的提供一些機會讓員工們可以轉換一下心情，可以幫助他們在重要的時刻更為專注。

5. 設立高標準
賽季開始前，沒有報紙和媒體看好勇士隊奪冠，這很正常，畢竟勇士隊去年在季後賽第一輪就出局，加上總教練今年是第一年執教。但勇士隊的教練團有不一樣的看法，他們清楚球隊的球風和能力，並且很有把握他們有機會獲勝，不趁現在，更待何時。

如果你只期望B咖的表現，那你最好的成績也只能當個B咖。你的目標更遠大，你才有可能做出偉大的事情。就像這個菜鳥教練和年輕球員們一樣，他們辦到了!


Words to takeaway
1. 菜鳥: rookie
Steve Kerr may be a rookie head coach
2. 落後: trail
3. 受到阻礙: stymied
he Warriors trailed the Cavs 2 games to 1 and looked stymied
4. 執行: implement
Kerr liked the idea and implemented it
5. 老手: veteran
Andre Iguodala is an 11-year veteran of the league
6. 先發: starting lineup
7. 當替補: come off the bench
Kerr removed him from the starting lineup at the beginning of the season and asked him to come off the bench
7. 鼓吹、勸說: preach
All season long, Kerr has preached sacrifice for the betterment of the team. How did it turn out?
8. 稱讚、吹捧: tout
Headlines touted him as "the Curry-stopper" and "Curry's kryptonite."
9. 質疑者: naysayer
Did he allow the naysayers to get the best of him?
10. 反覆重申: reiterate
Kerr's philosophy, reiterated throughout the season, is "basketball should be fun."
11. 致敬: hat off
Hats off to both teams for great effort and a classic NBA Finals.