[Listen] Richard Brandson給你的創業建議

How to start a business
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注意到每次Richard回答完問題，都會反問觀眾的想法，來得到一些回饋意見。這真的很酷的習慣，第一次看到有人這麼做。馬上想到這麼做的兩個好處: 一個是可以知道觀眾有沒有得到你想表達的意思；再來就是也可以從觀眾的回答對現況了解更多，或是得到來回的溝通。

Richard自己本人已經在Virgin startup的網頁上，整理幾個在穎篇中討論到的要點。應該不難看懂，在其他影片看到的類似觀點，一起簡單整理在底下吧。

1. 要有好奇心
對你的生活和周遭隨時保持好奇心，很快你就會發現有很多問題等者你去解決。保持好奇心的另一面就是維持開放的態度。相信事情永遠部會只有一種解決方法，這樣你就更容易去傾聽，更容易接納好點子，這讓你變成一個持續學習的人。

If you throw yourself wholeheartedly into life, you will quickly make observations about what is missing from the world, or what needs improving

2. 找到你的點子
好奇心會讓你找到點子，另一個可能性就是你的生活經驗，往往都是一些很糟糕的體驗，啟發一個新的商業計畫。Richard因為一個很差的班機取消經驗，決定要開一家新的飛機公司；Jimmy因為去了澳洲覺得它們的冰咖啡很棒，所以想回來英國建立一個咖啡公司。這之間的差異是，別人你看到問題，你看到機會並且著手想出更好的解決方案。就像馬雲說每個抱怨都是個機會，異曲同工之妙!

If you got an idea that can make people's life better, you got a business.

3. 要有熱情 
Steve Jobs也曾經說過，要有熱情才有慢法創業成功，因為在這路上，會有很多很多困難，其他人可能會覺得你瘋了，家人朋友跳出來反對你離開穩定生活，你可能會遇上財務危機。如果沒有熱情支持你往好的方面想，持續產生正面的氛圍，那你很快就會舉白旗投降放棄。

be passionate, crazy, and audacious

4. 人是關鍵
Richard說公司就是一群人為共同目標聚在一起努力。人與人之間的互動便主窄公司的成敗。所以你要找到好的夥伴，可以立即得到彼此信任的夥伴，也許是你的家人或是你的好朋友。你也需要一個很棒的團隊，可以彼此分工，各自對自己的拿手項目負責，而且願意討論和團隊合作。

Starting with a really good friend, or a sibling, you have immediate trust. And if you don’t have trust, you have nothing.

5. 傾聽和學習
每個人的身上都有值得你學習的地方，太多時候，我們一意孤行，不願意聽其他人的想法。當然還是要學會分辨哪些回饋有價值的建議，這需要你主觀的判斷。聆聽的習慣也讓你可以以放下身段，觸及問題的根源，時時刻刻吸收新知識。最好的學習方法，還是直接動手做，並從經驗中學習。

You’ve got to be out there listening, learning, writing things down, and absorbing knowledge all the time. 

6. 要有財務支持
要清楚知道你的計劃需要多少資金，然後找到足夠資金來啟動計畫。可能是自己掏錢、向親朋好友拉錢、和銀行貸款，或是尋找創投。在創造穩定的現金流之前，你和你的夥伴還有你們的公司都需ˋ要靠這筆資金過活，詳細的規劃是一定要的，甚至多點一算在意外的花費上，都不為過，因為你不知道市場的變化或競爭者的追趕，會不會迅速危及你的點子。因為錢是這麼重要，如果你有份還不錯的工作，你的計劃還沒上軌道之前，不要急著辭職，讓你還可以有收入過日子，也許是個好點子。

Sometimes if you've got a professional job, it's  not a bad idea hang on to that until you really feel that the project can sustain

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