我們還有機會，為現況做出改變

那是一個喧囂的夜晚，反抗的情緒使我聯想到，小說《1984》老大哥控制所有資訊的情景(註1)。

同樣是清大的學生，臉書上不停有關於清大生道歉、備詢的文章出現，儘管論點不盡相同，有人反對、有人贊成、有人沉默、有人諷刺，可以強烈感受到清大人情緒的高漲和憤怒。我也不時的刷新頁面，急著想要知道最新的動態，拼湊出自己心中的真相。

我相信每個人心中都有自己的真相和論點，當大家的出發點和思考角度不同，這個真相就會以不一樣的面貌呈現。在發現別人持有不同觀點的當下，難免覺得有點生氣和焦急，於是開始蒐集其他文章和論點來支持自己。不同的聲音此起彼落，我也在其中盼一個圓滿的結論和結局。撫平激動的情緒，確認自己的對錯，還原完整的真相。



但我不確定，自己有沒有得到一個答案，在那之前，我感到疲憊，經過一整天反覆的訊息轟炸，甚至有點失望，希望一覺醒來，就能得到扼要滿意的結果，讓生活和臉書恢復以往的安寧。僅僅一天的時間，在憤慨的氛圍之下，如此積極地追尋事件緣由，同時心裡有點擔心：

會不會憤怒消失了，問題卻沒有解決


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氣憤是解決問題的一種方法，它可以引起很多人的關注，讓更多人來討論甚至一起參與。氣憤卻始終是一種情緒，一個很消耗能量的狀態，所以它沒辦法維持很長的時間。生氣當下會很著急，在說話音量加大、速度變快的情況之下，對方也會一起感到壓迫，當雙方都有緊張情緒時，溝通就變得更困難了。我覺得：氣憤是在不得已的情況下，才必需實行的最後一個方法。由於問題的急迫和重要，不得不重新吶喊，於是遊行、靜坐、抗議，我們反抗，希望得到更多的重視。

從解決問題的角度來看，這麼多人花了許久的時間和精力，說出了共同被忽略的聲音。我心裡想著：這樣一個像是「提案」的動作為什麼這麼困難，又為什麼有時是在問題一發不可收拾的時候才被提出?

我真的有能力解決什麼問題嗎？我懷疑自己。

我想起去年清交兩校的梅竹賽，同樣氣憤的我們，類似的論戰交集畫面(註2)。梅竹賽是清交兩校共同參與的傳統。兩校選手互相較勁，我們有各自的明星球員，一起轉播、一起到場加油，共同享受輸贏的過程和熱情。這樣以兩校為範圍的事件，我們仍沒辦法在運動員的身分和規則上達到共識。即便我們氣憤、我們抗議、我們真心渴望解決問題。

一個社會問題它所影響的範圍更加的廣大和複雜，牽涉到更多的人，每個人又擁有不同的身分，不同的身分就有不同的考量，再加上政治、經濟的因素，又或者還有許多沒想過的原因，所有千千萬萬種聲音，彼此碰撞、對立，我想我不能再期待，有任何簡單、迅速有效的答案了。

想像你是一個公司的老闆，公司和其它好幾個工廠合作，其中一個工廠因為良率很差，公司必須考慮停止合作關係，尋找新夥伴。但工廠的廠長是你多年共患難的好友，所以你猶豫了，但股東開始指責你，為什麼公司開始虧錢。為了維持合作關係又要不虧損，員工可能工作量就增加或是福利變少，員工可能會開始反抗。於是你打算下定決心終止合作關係，但你發現公司的訂單一直都是朋友工廠的重要營收，除了犧牲了長久的友誼，可能還是不免造成某些人失去工作。然後才發現，你只能做一個決定，而且不可能迎合所有期望。這個決定可能取決於你認為誰重要，朋友還是股東，情感還是利益，又甚至是應該要犧牲什麼呢?

我總是認為：這個社會的問題是有錢人和有權力的人才能改變的。當腦袋跑過剛剛提到的「老闆的決定」這個假設問題時(註3)，我突然發現，也許只有靠他們也沒辦法。當一個人處在高層的領導位置，他的影響力就會很大，同時他要維護的層面、考慮的包袱就會更多，這會造成幾個後果。第一個狀況是他很專注在自己堅信的答案，不太聽取其他聲音，這樣的決定可能會大好或大壞；如果他決定滿足很多不同的期望，那他需要時間，蒐集、傾聽意見，擬定、組織計畫，但不論如何，最後的決定還是不能滿足所有人。


就因為如此困難，那些領導者才這麼重要。
如何成全大局，同時有折衷的方案彌補少數。

也因此，我們所面對的決定相對容易
在包袱比較單純的情況下，我們更有機會做得更好



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我不自量力，狂妄地接著想，我們如何為台灣的社會作一些改變? 我覺得，是專注在自己正在做的事情，找尋自己心目中的答案。可以是拍一張的照片，可以是寫一首詩、一篇文章、唱一首歌、拍一部電影、演奏音樂、為公司創造價值。把事情一次又一次做得更好，影響力也會因為能力的進步慢慢變大。哪怕只是影響身邊的人也好，搞不好會有骨牌效應，又或者這是你成為領導者的第一步。

當然，最後最有錢的人就只有那一百個名額，領導者的位置可能也是少數。大多數的我們只希望能夠守護身邊所愛的人，過快樂的生活。我們在台灣這個土地生活，為了快樂，我們需要付出更多關心，關心其他很多問題，如同關心家人一樣，也去了解它，在乎它；我們也需要關心世界上其他國家的事件，看似遙遠，事實上和我們息息相關；利用我們享有的資源和自由，學習思考問題和問題之間的關聯和衝突，也許一時半日我們沒有能力解決，但重要的是，我們努力地思考過了。越多人願意獨立地思考，我們就越有力量，不容易被愚弄，也越有可能在問題來到無法解決的地步前，先著手處理。這時候，思考雖然寧靜，但更具有長遠的影響力。


那些站在最前線的人 以及 不停為自己的夢想和心中答案所努力的人
無法想像你們是多麼挫折、多麼害怕又多麼孤單
我覺得很幸運 你們用勇敢告訴我們還有很多的可能性
希望這份精神可以延續
在氣憤之後  在事件之後
讓更多人開始



後來發現，胡晴舫的新書《第三者》的標語，剛好完全反駁《1984》所描述的世界，寫著：

「觀念才是革命，思想就是力量

    新的世界裡，無人是真正的孤島」 (註4)
我才確定，我們還有機會






註1：作者為喬治.奧威爾(George Orwell)，1949年出版
註2：梅竹賽是清華大學和交通大學兩校之間的競賽，項目包括球類、橋藝、辯論等
          2012年因參賽選手的資格爭議，改為全面友誼賽
註3：這個例子純粹是假想的，可能漏洞百出，但實際目的是想要表達有時會面對進退兩難的
          決定
註4：《第三人》，作者胡晴舫，2012年9月出版，文字節錄於書背