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2015年7月16日 星期四

[Listen] Richard Brandson給你的創業建議

How to start a business
(Try reading the original article first!)




注意到每次Richard回答完問題,都會反問觀眾的想法,來得到一些回饋意見。這真的很酷的習慣,第一次看到有人這麼做。馬上想到這麼做的兩個好處: 一個是可以知道觀眾有沒有得到你想表達的意思;再來就是也可以從觀眾的回答對現況了解更多,或是得到來回的溝通。

Richard自己本人已經在Virgin startup的網頁上,整理幾個在穎篇中討論到的要點。應該不難看懂,在其他影片看到的類似觀點,一起簡單整理在底下吧。

1. 要有好奇心
對你的生活和周遭隨時保持好奇心,很快你就會發現有很多問題等者你去解決。保持好奇心的另一面就是維持開放的態度。相信事情永遠部會只有一種解決方法,這樣你就更容易去傾聽,更容易接納好點子,這讓你變成一個持續學習的人。
If you throw yourself wholeheartedly into life, you will quickly make observations about what is missing from the world, or what needs improving

2. 找到你的點子
好奇心會讓你找到點子,另一個可能性就是你的生活經驗,往往都是一些很糟糕的體驗,啟發一個新的商業計畫。Richard因為一個很差的班機取消經驗,決定要開一家新的飛機公司;Jimmy因為去了澳洲覺得它們的冰咖啡很棒,所以想回來英國建立一個咖啡公司。這之間的差異是,別人你看到問題,你看到機會並且著手想出更好的解決方案。就像馬雲說每個抱怨都是個機會,異曲同工之妙!
If you got an idea that can make people's life better, you got a business.


3. 要有熱情 
Steve Jobs也曾經說過,要有熱情才有慢法創業成功,因為在這路上,會有很多很多困難,其他人可能會覺得你瘋了,家人朋友跳出來反對你離開穩定生活,你可能會遇上財務危機。如果沒有熱情支持你往好的方面想,持續產生正面的氛圍,那你很快就會舉白旗投降放棄。
be passionate, crazy, and audacious

4. 人是關鍵
Richard說公司就是一群人為共同目標聚在一起努力。人與人之間的互動便主窄公司的成敗。所以你要找到好的夥伴,可以立即得到彼此信任的夥伴,也許是你的家人或是你的好朋友。你也需要一個很棒的團隊,可以彼此分工,各自對自己的拿手項目負責,而且願意討論和團隊合作。

Starting with a really good friend, or a sibling, you have immediate trust. And if you don’t have trust, you have nothing.


5. 傾聽和學習
每個人的身上都有值得你學習的地方,太多時候,我們一意孤行,不願意聽其他人的想法。當然還是要學會分辨哪些回饋有價值的建議,這需要你主觀的判斷。聆聽的習慣也讓你可以以放下身段,觸及問題的根源,時時刻刻吸收新知識。最好的學習方法,還是直接動手做,並從經驗中學習。
You’ve got to be out there listening, learning, writing things down, and absorbing knowledge all the time. 

6. 要有財務支持
要清楚知道你的計劃需要多少資金,然後找到足夠資金來啟動計畫。可能是自己掏錢、向親朋好友拉錢、和銀行貸款,或是尋找創投。在創造穩定的現金流之前,你和你的夥伴還有你們的公司都需ˋ要靠這筆資金過活,詳細的規劃是一定要的,甚至多點一算在意外的花費上,都不為過,因為你不知道市場的變化或競爭者的追趕,會不會迅速危及你的點子。因為錢是這麼重要,如果你有份還不錯的工作,你的計劃還沒上軌道之前,不要急著辭職,讓你還可以有收入過日子,也許是個好點子。
Sometimes if you've got a professional job, it's  not a bad idea hang on to that until you really feel that the project can sustain

相關影片

Richard Branson: Advice for Entrepreneurs
Richard Branson's Top 5 Tips for becoming an Entrepreneur



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2015年6月2日 星期二

[Read] 小牛隊老闆給你的創業忠告



Mark Cuban’s (Very) Frank Advice for Entrepreneurs
(Read the original article first!!!)



喜歡看NBA的球迷應該都對小牛隊的老闆Mark Cuban不陌生,常常在小牛隊的比賽看到他坐在觀眾席一同觀賽。Mark Cuban是一位創業家,同時也是投資者、電影製片,維基百科上2015年的身價是30億美元,不折不扣的億萬富翁。在2000年以二億八千五百萬美金買下小牛隊,銀光幕前直言不諱的他,在訪問中說了幾個中肯的建議給其他剛開始起步的創業家。

失敗讓我學到很多,就算是這樣,失敗還是很痛苦
Cuban說一開始創業,他和另外六個男人住在一間三房的小公寓,他們一夥人常常等到半夜,超市關店前的特價拍賣,才去買烤雞來吃。「好吧,其實會有一個人把風,其他人趕快把黃芥末醬打開來喝,然後在把罐子放回架上」Cuban尷尬地笑著說。不管失敗有多痛苦,每次失敗都會讓你變得更好、更堅韌、更聰明。一開始到底失敗幾次也不重要,因為你只需要做對一次就夠了。

別叫其他人去做你不想做的事
Cuban舉一個例子,當他買下小牛隊的一開始,就馬上開始提高觀眾到場看球的計畫,他在一間小房間裡,拿起電話就開始打給以前曾經光顧的「每一個」球迷。Cuban說除非他自己實際執行過而且確認是可行的,否則他不會隨便使喚他人。

趕快動身去幹吧
對於只會坐在位置上,出一張嘴,等著其他人把事情辦好的創業家,他覺得很不耐煩。「不用浪費時間去麻煩別人,趕緊動手做事,並且把它完成阿」

隨時做好準備
創業家也常被視為冒險家,總喜歡承受很高的風險。但Cuban說他從來不會冒財務上的風險,而且總是很有自信可以談判到很好的交易。祕訣是什麼? 「你參加會議的時候,要做好萬全的準備。如果你對你的產業、客戶和你的事業沒有全盤的了解,那我就會在會議裡把你盯得死死的。」Cuban接著表示,商場上很多荒謬的事情都有可能發生,別太在意,但有一件事情是你可以全權控制的,那就是你的努力,而你最好是比其他人都還努力。

快要倒閉的公司只有一個解決方案:業績(sales)
對,哪個公司不靠業績賺錢的? 你的核心理念再好、資金再多、商業模式再完整,沒有業績和收益,公司還是得倒閉。


Quotes from this article
If you don't know everything about your industry, the customer, and your own business, then someone like me is going to come in and beat your a*s!
Look, there is one thing in business that you can control--your effort. Stuff happens, get over it. Just know your sh*t better than anyone!
Sure, I learned from my failures, but man it sucked!

Words to take away
1. 一丁點、一點點: modicum
Every entrepreneur would benefit from developing just a modicum of the grit that Mark Cuban has
2. 美味、可口: palatable
Failure isn't palatable, but it does make you stronger
3. 站岡、把風: stand watch
4. gulp: 狼吞虎嚥、大口的吃
One of these young men would stand watch while the others sucked down big gulps of cheese whiz and placed the can right back on the shelf
5. 整整: whopping
Cuban purchased the failing Mavericks for a whopping $285 million in 2000



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